Conseil et mise en oeuvre
SISalp est votre interlocuteur sur toute la durée du projet et vous transfère l'ensemble de ses outils et méthodes si vous le souhaitez.
Les consultants spécialisés de SISalp maîtrisent parfaitement les techniques d'audit technique, de cahier des charges, de gestion de projet, de conception et d'exploitation d'architectures performantes, standardisées et sécurisées. Familiers des solutions du logiciel libre, ils en connaissent les avantages et les limites.
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[Présentation des activités d'intégration OpenERP format pdf]
Etude d'opportunité
Des milliers d'applications gratuites sont disponibles.
L'utilisation d'un logiciel libre n'est limitée que par la capacité de l'entreprise à le mettre en oeuvre et
à gérer le changement : SISalp vous propose une étude d'opportunité pour opérer la
sélection des solutions les mieux adaptées ?
[Etude d'opportunité format pdf]
Réussir son projet OpenERP
L'investissement dans un progiciel intégré est une décision importante dont l'objectif est de développer des sources nouvelles de création de valeur pour l'entreprise, ses clients et ses fournisseurs.
Comprendre le présent et envisager le futur
L'objectif est d'évaluer et documenter la situation actuelle du système d'information de l'entreprise. Est-il sûr, efficace, rentable ?. Actions clés : décrire l'organisation actuelle et les processus : déclencheurs, acteurs, activités et outils.; définir l'organisation souhaitée à terme : évolution des processus ou du contexte d'exécution.
Instituer la maîtrise d'ouvrage
L'analyse des besoins définit le périmètre du projet, sa cible technique, ses fonctions et son chemin de migration à partir de l'existant. Actions clés : exprimer les besoins et les hiérarchiser : nouveau, remplacement, maintien de l'existant, ce qu'on fait, ce qu'on ne fait pas.
Concevoir et construire
C'est la phase des choix de solutions, des développements informatiques, des paramétrages et des rédactions de procédures opératoires. Actions clés : lister les modules fonctionnels de OpenERP utilisés, identifier les fonctions mal couvertes et adapter le paramétrage des postes de travail; former le groupe des utilisateurs avancés et mettre en place le pilote fonctionnel.
Confirmer les résultats et optimiser
La solution fonctionne et réalise correctement les nouveaux processus clés. Il faut maintenant que les utilisateurs y prennent leur place et constatent que les améliorations obtenues méritent l'effort qui leur a été demandé. Actions clés : organiser les tâches d'administration du serveur OpenERP, et valider les procédures de mise à jour du logiciel.
Solution OpenERP clé en main, façonnée à vos besoins
Analyse des besoins, optimisation des processus, adaptation des postes de travail, mise en route, contrat de support et maintenance dans le cadre d'un engagement conjoint de l'éditeur et de SISalp.
Tiny-Projet : sur devis
Assistance à la carte
Logiciel
Mise à disposition du logiciel, de son code source, de la documentation d'installation et d'utilisation pour un usage illimité sur des serveurs infogérés.
Journée de découverte
Journée de découverte, dans vos locaux, des possibilités du logiciel, aide à la décision.
Formation
Formations développeur et utilisateur avancé, en collaboration avec l'éditeur du logiciel.
Méthodologie de projet
Assistance méthodologique de SISalp, en collaboration avec l'éditeur du logiciel, pour veiller au bon déroulement du projet et valider les documents de sortie de phase.
Services OpenERP : offres de service élaborées par SISalp et distribuées sur la boutique du logiciel libre
Serveurs de mise en oeuvre simplifiée
SISalp propose une gamme révolutionnaire de serveurs pré-configurés pour une exploitation du PGI OpenERP en continu. Son prix la rend accessible aux TPE et PME et sa technologie ne complexifie pas l'utilisation d'un serveur OpenERP classique.
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